工作任务

项目包括的四个工作任务及多种活动是根据项目目标设计的。四个工作任务被分为十四个活动，由项目伙伴方各自负责。

工作任务 一

达成共识：起步阶段
在起步阶段，将在北京召开项目启动会。德国伍珀塔尔大气、环境和能源研究院，所有合作伙伴，目标小组以及评估中心的代表将出席此次会议。

活动：

• 合作协议准备以及项目网站开发
• 完善项目管理以及启动会
• 培训课程，内容为：交通和能源规划应优先考虑环境政策以及战略环境评价的作用。

工作任务 二

经验共享：欧洲交通和能源行业的环境政策整合以及战略环境评价经验

活动：

• 欧洲交通和能源规划环境政策整合经验研究
• 欧洲战略环评经验研究
• 欧洲访问学习
• 结束访问学习时举行一次研讨会

工作任务 三

边做边学：在中国推广创新的政策和机制（环境政策整合和战略环评）

活动：

• 案例研究：陕西省交通规划（组织和机构设置）
• 案例研究：陕西省交通规划（战略环评实施）
• 案例研究：四川西昌能源节约规划（组织和机构设置）
• 案例研究：四川西昌能源节约规划（战略环评实施）

工作任务 四

能力建设：交通和能源规划战略环评导则/项目成果推广

活动：

• 导则和立法的经验教训
• 交通和基础设施规划战略环评的相关数据公布
• 在中国召开会议，宣传交通和能源规划的环境政策整合和战略环评

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